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Vous avez

  • une crise à gérer ?
  • un problème à résoudre ?
  • un projet à mener ?
  • une politique à concevoir ?
  • une organisation à revoir ?
  • un questionnement à partager ?

 

CONSEILLER PRIVE & CONSEIL AUX ENTREPRISES

J’interviens essentiellement sur trois champs qui peuvent être combinés :

1. La politique, la gouvernance, le management, l’organisation et la pédagogie.

Activités de conseil, d’ingénierie, de formation et d’accompagnement classiques, auprès des dirigeants et des entités de tout type.  Ces actions, selon leur taille et leurs déclinaisons, peuvent être menées en partenariat.

Dans ces domaines, je déploie des ressources et des démarches originales, que j’ai conçues pour la plupart. Une bonne partie d’entre-elles se trouve dans mes publications. Elles sont également très régulièrement  mises en ligne (un nouvel article tous les lundis) dans mon blog.

Pour la totalité des thèmes abordés sur ce site, il existe des expériences, des concepts, des outils, des procédés qui peuvent être formalisés, adaptés et mis en oeuvre pour n’importe quelle action ajustée à vos besoins. N’hésitez pas à me consulter.

2. Les stratégies et des tactiques à adopter face à tous les types de problèmes.

Cette prestation d’accompagnement s’adresse aux particuliers, aux dirigeants et aux personnalités.

Ce n’est pas tout-à-fait du « coaching » au sens où on l’entend habituellement : dans tous les cas je propose des solutions et des conduites concrètes. Autrement dit, je prends le risque de proposer des options précises ; mais c’est évidemment le bénéficiaire qui décide de ce qu’il en fait en dernier ressort.

Vous avez un problème difficile à résoudre ? Voici un  interlocuteur supplémentaire, un autre regard, un nouvel éclairage pointu et créatif, pour des réponses décalées qui permettent de débloquer rapidement toutes sortes de situations. Je peux, dans la même veine, vous aidez à trouver des idées et à à construire vos concepts.

Pour plus de détails lire : Coaching stratégique, technique, pratique et directif. 

3. La médiation, la négociation, la conciliation, le recentrage, la persuasion.

Mon job est également d’intervenir  en conciliation, arbitrage et négociation, soit pour le bénéfice d’un acteur qui recherche un appui, soit comme média pour des protagonistes qui recherchent une solution partagée.

Vous souhaitez infléchir les représentations d’une autre personne afin de débloquer une situation de conflit, un différend verrouillé par des croyances ou des motivations affectives, amener un interlocuteur à retrouver le sens de son propre intérêt ? En partant de vos besoins et des vos attentes, je peux vous aider à reprendre le chemin de la coopération ou a minima d’une adaptation ou d’un arrangement viable, satisfaisants de part et d’autre.

POUR QUI ?

Solutions Fortes s’adresse aux Particuliers, aux Etudiants, aux Familles, aux Dirigeants et VIP (« Route des élites ») ainsi qu’aux Entreprises (grands groupes, PME et TPE), aux institutions, collectivités, partis, associations et organisations de toutes natures et de toutes tailles,
Il n’y a pas de champs ou de problèmes que je ne puisse contribuer à résoudre.

Au cours d’une vie professionnelle et personnelle assez dense, j’ai construit des compétences dans les domaines de l’organisation et du management, la stratégie,  la politique,  la pédagogie, les conflits, la négociation, les techniques d’influence, la communication, le développement personnel et l’ingénierie des comportements. Ceci me permet d’appréhender n’importe quelle problématique dans toutes ses dimensions, pour un traitement global et cohérent.

Modalités d’intervention auprès des entreprises et des autres organisations 

Mes modes d’intervention sont dans ce cas similaires à ceux des cabinets de conseil et de formation classiques. Tous mes registres d’expertise peuvent faire l’objet d’actions ciblées de toutes natures : audit, formations, conseil, ingénierie, accompagnement collectif ou individuel des dirigeants, transfert de compétences.

Voir : Solutions Grandes Entreprises.  Solutions PME / PMI/TPE. Solutions Assos / S. Public

Modalités d’intervention auprès des dirigeants, des TPE et des particuliers

COMMENT ?

Ma démarche est d’abord de me placer de votre point de vue . Puis de m’approprier vos objectifs pour vous aider à les atteindre avec toutes les ressources cumulées dont vous disposez et dont je dispose. Il ne s’agit en aucun cas d’imposer mes vues ; mais plutôt d’un véritable travail d’écoute, de partage et construction mutuelle.

Nous élaborons ensemble des solutions qui sont effectivement applicables par vous  (ou l’entité) avec les moyens dont vous disposez, vos limites, vos particularités et vos préférences. Nous avançons à votre rythme en corrigeant les stratégies et les conduites au fur et à mesure des événements.

EN PRATIQUE ?

Ce sont les conditions et les modalités les plus confortables pour vous qui sont les bonnes. J’ai une démarche à vous proposer mais, n’étant pas un « thérapeute », je n’ai pas de protocole à respecter.  Nous pouvons démarrer et progresser en toute simplicité, en toute complicité, comme on peut le faire avec son meilleur ami, un architecte d’intérieur ou son plombier préféré.

Notre premier échange d’une heure est gratuit. Il est destiné, pour vous : à voir si la démarche vous convient ; pour moi : à prendre connaissance de votre besoin, voir si je peux vous aider, et vous dire par quel bout je vous propose de prendre les choses. A minima un rapide entretien téléphonique, préalable à ce premier échange, est indispensable.

Les premières marques étant prises, les échanges peuvent avoir lieu de toutes les façons possibles. Où, quand et comment vous voulez. Pour des durées qui peuvent être convenues librement. Y compris pour des échanges rapides à la volée au gré des événements et des besoins (e-mails, SMS, coup de fil, etc.). Je réponds systématiquement dans des délais très brefs.

Vous ne devez prendre aucun engagement a priori. Vous pouvez recadrer, suspendre ou arrêter l’intervention à tout moment.

Accompagnement global au fil de l’eau . Ce mode de suivi consiste en actions au fur-et-à-mesure des besoins, ajustés à la demande, à distance ou par tout mode ou média utile, y compris pour des réponses très courtes. Ce dispositif peut s’exercer aléatoirement sur tous mes champs d’expertise au gré de l’évolution des problématiques qui surviennent. Il fonctionne sans engagement de volume ni de fréquence. Ne sont facturées que les durées convenues et effectuées. Il est applicable dans tous les cas, sauf pour les grandes entreprises qui sont contraintes par des procédures d’achat au coup par coup.

TARIFS

Le coût est différent selon que :

  • les échanges ont lieu à distance (tel / email /Skype/autre à votre convenance),
  • je me déplace pour me rendre sur le lieu de votre choix.

A distance : sauf échanges ponctuels (gracieux), facturation minimale : une demi-heure.

En déplacement :

  • Pas de déplacement pour des durées facturées inférieures à 2 heures.
  • Ajouter les frais de déplacement et d’hébergement hors des Côtes d’Armor et de l’Ile-de-France.
  • Autres modes de rémunérations alternatives ou complémentaires envisageables dans certains cas.
Entreprises (dont dirigeants) et autres organisations, 
  • A distance           : 200 € HT/heure
  • En déplacement : 240 € HT/heure, ou 1600 €HT/journée pleine.

Tarif uniforme pour le temps passé sous toutes formes d’intervention (étude, enquête, audit, entretien, formation, animation, réunions, travaux d’écriture, conseil,  coaching, accompagnement, ingénierie, régie, pilotage, conception, ingénierie, etc.).

Il n’est pas applicable pour des actions de conseil en politique, en stratégie, en concept, et en résolution de conflit. Dans tous ces cas le montant de la rémunération est conçu en regard des enjeux sociétaux, structurels, et économiques de la problématique.

Particuliers,TPE, associations, organismes non marchands /non aidés/ non assujettis à la TVA. Accompagnement sur la durée.
Tarifs adaptés au cas par cas.

 

 

Solutions Fortes est un organisme de formation déclaré.

Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 53 22 08468 22 auprès du préfet de la région Bretagne. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat. 

 

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