Votre Conseil

 

 

 

 

 

 

 

68 ans, habitant les Côtes d’Armor depuis 2000

Expérience de conseil
Fondateur du cabinet Paradigmes en 1989, puis cofondateur du cabinet AxCiome C en 1994.
Créateur du cabinet personnel Solutions Fortes en 2011
Principaux domaines d’intervention comme consultant en entreprise :

  • Gouvernance et Politique de management
  • Politique de promotion des femmes
  • Stratégies
  • Ingénierie des activités, organisation, pilotage de la performance
  • Pragmatique de projet.
  • Pédagogie : animation, ingénierie, tutorat
  • Formation : consulting, organisation pédagogique, management des formateurs
  • Ingénierie des compétences, des pratiques et des comportements professionnels
  • Techniques d’influence, leadership, conduites d’entretiens de toute nature
  • Communication interpersonnelle et systémique
  • Pratiques commerciales.
  • Dispositifs d’évaluation.

Depuis 25 ans, j’interviens dans tous les milieux, pour des organisations de toutes natures et de toutes tailles.

  • Dans des organisations marchandes,  les très grands groupes, les PM et des TPE
  • Dans les services, l’industrie, les associations et mutuelles.
  • Dans les institutions et les services de l’état

Par exemple dans des secteurs aussi divers que la santé, les banques, l’immobilier, les établissements publics, les chambres de commerce, les assurances, le transport aérien, la sécurité, les carburants, les laboratoires pharmaceutiques, ou la formation agricole.

Formes : mon mode de conseil est détendu, attentif, sincère, franc, lâché, direct, plutôt bienveillant, non invasif, souple, patient.

  • Je peux réviser autant que de besoin mon approche et mon propos.
  • Je peux tout entendre et aussi tout dire, mais toujours dans des formes respectueuses.
  • Je peux m’accommoder de toutes les postures idéologiques sans me référer à la mienne.

Publications :

Auteur de :

 » Le management par les femmes. Une autre culture de la réussite et de l’autorité ». Juin 2017. Lignes de repères

« Coups de pied aux cultes du management. Antidotes aux croyances nocives sur l’exercice de l’autorité ». 2012 Editions AFNOR

Coauteur de:

  •  » Développer son autorité », 2007, Editions Eyrolles
  • « Maîtriser les conflits », 2007, Editions Eyrolles
  • « Gérer les personnalités difficiles au quotidien », 2007, Editions Eyrolles
  • « Conduites professionnelles, conduites de management », 1997, Editions Liaisons
  • « Pilotage des compétences et de la formation », 2001, 2005 Editions AFNOR
  • « Fondamentaux du pilotage de la performance », 2005, Editions AFNOR
  • « Manager grimpez l’échelle. Progresser sans devenir un petit chef»,2007, Editions Maxima

Expériences précédentes 

Cadre technique et pédagogie. Nautisme Voile/PaV. 1981-1987.
FFV. Ligue IDFV Centres nautiques et clubs
Développement des processus pédagogiques pour la formation des moniteurs et des entraîneurs. Directions de centres. Recherche pédagogique pour les structures fédérales. Direction de formation des 1er degré du Brevet d’état. Organisation d’évènements.
Brevet d’état 2ème Degré 1983.
Brevet d’état 1er Degré 1981.Moniteur de voile.
Responsable d’écoles de voile. Coureur et entraîneur.

Jobs de toutes natures. 1974-1980.
Employeurs multiples
Achats/intendance dans le nettoyage industriel, fournitures de produits chimiques, vente de placements financiers culturels, distribution d’outillage, distribution publicitaire (chef d’équipe), gardiennage, montage de grues, pose de menuiseries, peintures et poses de tapisseries, etc. Emplois souvent tenus en alternance avec des activités socio-éducatives.

Animateur, cadre pédagogique, directeur.1966-1976.
Associations institutions collectivités
Pendant quinze ans, animation et directions, en alternance avec les études puis avec les autres emplois. Camps de vacances enfants/ados. Clubs. Associations d’activités sportives. Maisons de l’enfance. Maisons des jeunes et de la culture. Centres de loisir. Animation culturelle et sociale.

Etudes inachevées (certificats de maîtrise) de biologie à Paris 11. 1968 – 1973.

 

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