Temps de lecture : 11 minutes Dans de nombreuses organisations on considère qu’un “bon manageur” ne compte pas son temps, arrive plus tôt et reste tard. En s’élevant dans la hiérarchie,
Temps de lecture : 11 minutes Existe-t-il un suicide « pour causes professionnelles » ? Quelles sont les parts de responsabilité des différents niveaux de management dans les suicides des collaborateurs
Temps de lecture : 9 minutes Journalistes, politiciens, responsables d’organisations professionnelles, patronales, syndicales, parlent de l’entreprise comme s’il s’agissait d’une chose homogène. A tous propos, ils décrivent les acteurs comme des
Temps de lecture : 12 minutes Il est des manageurs qui tiennent la route, restent lucides et respectueux en toutes circonstances, surtout quand ça va mal ; d’autres qui pètent les
Temps de lecture : 12 minutes La notion de stratégie est devenue un vocable courant dans tous les milieux, où elle peut d’ailleurs recouvrir des acceptions très diverses. Dans tous les
Temps de lecture : 13 minutes L’émission de M6 peut paraître neuneu, ou pour le moins convenue au premier abord. Mais en y regardant de plus près, elle est riche d’enseignements.
Temps de lecture : 9 minutes A partir d’une certaine taille, les organisations tendent à développer leur « appareil », c’est-à-dire l’ensemble des sous-structures destinées à maîtriser leur fonctionnement. L’appareil est ce qui
Temps de lecture : 6 minutes Brique incontournable des « éléments de langage » de la politique d’entreprise, le mot vision est à toutes les sauces des cuisines stratégiques réputées ambitieuses. Il est
Temps de lecture : 12 minutes Hélas, si le degré d’intelligence correspondait au niveau hiérarchique, il est probable que la réussite des entreprises serait bien supérieure à ce qu’elle est. Malheureusement
Temps de lecture : 11 minutes En cherchant à améliorer leur performance et leur pérennité, les entreprises, comme beaucoup d’autres organisations et de systèmes, tentent d’optimiser leur fonctionnement, leur image, leurs