Evaluez vos capacités d’autonomie et celles de vos collaborateurs
Daniel FEISTHAMMEL
04/05/2014
Temps de lecture : 11 minutes Cet article vient en contrepoint d’un précédent : Autonomie accordée
Entretien annuel d’évaluation.
Daniel FEISTHAMMEL
23/01/2017
Temps de lecture : 4 minutes Evaluer toute une année en une heure seulement ! ? Avec l’entretien d’évaluation, à l’origine, le législateur avait voulu imposer, a minima, une rencontre dans
Délégation : Evaluez vos pratiques !
Daniel FEISTHAMMEL
22/09/2014
Temps de lecture : 13 minutes On nous rebat les oreilles de la délégation. On nous dit régulièrement, en parlant des managers, « il faut les former à la délégation ». Ah
La gestion du temps n’est en aucun cas un problème individuel !
Daniel FEISTHAMMEL
05/01/2015
Temps de lecture : 8 minutes Dans l’entreprise, le “temps” de toutes les personnes est contraint par des données systémiques Dans la réalité du fonctionnement des entreprises, chaque individu ne peut
La “gestion” du temps, notion incongrue.
Daniel FEISTHAMMEL
26/08/2014
Temps de lecture : 12 minutes Quoi que voudraient nous faire croire les chantres du YAKA, les prosélytes du bon sens, on ne « gère » pas son temps comme une liste de
Responsabilité : la clé de la personnalité sociale ?
Daniel FEISTHAMMEL
18/08/2014
Temps de lecture : 11 minutes La faute à qui ? Cet article fait suite à un précédent : Optimisation des conduites professionnelles : une solution innovante et pragmatique. Son contenu est extrait de mon premier ouvrage,
Typologie des nuisibles au travail et dans la vie.
Daniel FEISTHAMMEL
13/05/2014
Temps de lecture : 16 minutes Les personnalités nuisibles sévissent un peu partout. Il peut être utile de les cerner pour mieux les gérer, en réduire les impacts ou s’en défaire.
Le conflit est un choix, y rester également.
Daniel FEISTHAMMEL
18/11/2012
Temps de lecture : 10 minutes Maîtriser les risques de conflits et leurs développements La question du conflit et de sa gestion est récurrente dans les formations management comme en privé.
Non, un collaborateur n’est pas un « client »
Daniel FEISTHAMMEL
20/01/2013
Temps de lecture : 8 minutes J’ai découvert il y a longtemps, avec effarement, que certains cabinets font la promotion d’une démarche où les fondements de la “relation client” serviraient de
Evaluations perverties
Daniel FEISTHAMMEL
18/02/2014
Temps de lecture : 9 minutes On évalue à tour de bras, dans l’entreprise, dans les émissions de télé-réalité, dans les cursus scolaires, dans les institutions et les systèmes sociaux de